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Wir gratulieren der Unternehmensgruppe Glöckle herzlich zur Auszeichnung mit dem TOP 100-Siegel 2026. Damit zählt das Familienunternehmen erstmals zu den TOP-Innovatoren im deutschen Mittelstand. Die Auszeichnung basiert auf einem wissenschaftlich fundierten Auswahlverfahren mit über 100 Prüfkriterien in fünf Kategorien – darunter innovationsförderndes Top-Management, Innovationsklima sowie Innovationsprozesse und -organisation. (Hinweis: Angaben nach öffentlich kommunizierten TOP-100-Informationen bzw. […]

How-to für QMB/IMS: Mit klaren Ownern, schlanker Struktur, passenden Freigaben, Versionierung und Review-Takt machen Sie Ihre Dokumentenlenkung in Copiki revisionsrobust – ohne Audit-Endspurt bis ISO 9001:2026.

Viele Geschäftsführer fühlen sich als unverzichtbare Anlaufstelle für jede Frage – und blockieren damit ungewollt ihre eigene Führungsrolle. Copiki hilft, Wissen aus Köpfen in ein lebendiges System zu überführen, sodass die Organisation handlungsfähig bleibt, auch wenn der Chef nicht danebensteht.

Die ISO 9001 steht vor einer behutsamen Weiterentwicklung. Im Mittelpunkt der kommenden Revision: Nachhaltigkeit, gelebte Qualitätskultur und klarere Führungsverantwortung – ergänzt um präziseres Risiko- und Chancenmanagement. Der Beitrag zeigt, wie Sie Ihr QM-System pragmatisch vorbereiten und frühzeitig Vorteile sichern.

Organisationen führen Copiki ein, arbeiten aber weiter wie im Datei-Chaos. Wer den VisualEditor gezielt nutzt, macht aus Pflichtdokumentation ein praxistaugliches Wissenssystem – mit weniger Doppelarbeit, klaren Zuständigkeiten und auditfesten Inhalten.

Ein Kunde des mib Management Institut Bochum hat das Excellence Framework Europe (EFE) erfolgreich eingeführt – und Exzellenz von der Strategie bis zur Zusammenarbeit erlebbar gemacht. Das offene Framework mit Reifegradmodell schafft Transparenz, priorisiert Verbesserungen und fördert eine Lernkultur, die Zukunftsfähigkeit messbar stärkt.

Die EmpCo‑Richtlinie (EU) 2024/825 verschärft ab 27.09.2026 die Regeln für Nachhaltigkeitskommunikation. Künftig sind „Green‑Claims“ wie „klimaneutral“ nur mit belastbaren Nachweisen zulässig. Zudem steigen die Informationspflichten zu Haltbarkeit, Reparierbarkeit und Updates. Wer früh Transparenz schafft, vermeidet Risiken und gewinnt Vertrauen.

Qualitätsmanagement ohne KI bindet heute wertvolle Fachkräfte in Routinearbeiten. Der Beitrag zeigt, wo KI bereits im QM und in integrierten Managementsystemen wirkt – von Dokumentation über Audit bis Schulung –, wie Sie pragmatisch starten und welche kulturellen Hürden zu meistern sind. Ziel: mehr Wirkung, weniger Fleißarbeit.

Zwischen Weihnachten und Neujahr lässt sich ein festgefahrener Doku-Stau im Managementsystem überraschend schnell lösen: Ein kleines Kernteam nimmt sich vier Tage, räumt in Copiki Altlasten aus, markiert Archivkandidaten, beseitigt Dubletten und macht Zuständigkeiten sichtbar. Das Ergebnis: klare Navigation, weniger „Wo ist die aktuelle Version?“-Rückfragen und eine entspanntere Auditvorbereitung im Frühjahr.

Wir verabschieden Joachim Zülch – Brückenbauer zwischen Wissenschaft & Praxis. Sein Verständnis von Management als Beziehungsarbeit prägt uns weiter: mit System, Haltung und dem Anspruch, Wandel sinnvoll zu gestalten.