EFQM Modell
Potentiale entdecken, nachhaltig exzellente Ergebnisse erzielen, Unternehmen ganzheitlich entwickeln
Das EFQM Modell, entwickelt von der European Foundation for Quality Management, dient der kontinuierlichen und nachhaltigen Unternehmens- und Organisationsentwicklung. Es ist ein flexibles Rahmenwerk, um Veränderungen (Change) und Transformation zu begegnen, mit denen Personen und Organisationen jeden Tag konfrontiert sind. Basis ist eine professionelle und umfassende Bewertung der Organisation inkl. des Managementsystems sowie der erzielten Fortschritte bei der Organisationsentwicklung.
Weitere Informationen: Mehr zum Thema EFQM-Modell …
Ihr konkreter Nutzen: Ein Selbstbewertungsprozess und das Excellence-Konzept des EFQM Modells …
- … ermöglichen einen ganzheitlichen Blick auf Ihr Unternehmen bzw. Ihren Organisationsbereich. Ergebnisse und Leistungen aber auch sowie Ihr Managementsystem und die aktuellen Vorgehensweisen werden analysiert.
- … machen Ihre Potentiale sichtbar. Die wesentlichen Stärken und Verbesserungsbereiche Ihres Unternehmens werden systematisch identifiziert.
- … liefern Ihnen eine Orientierung bei der Weiterentwicklung Ihrer Organisation.
- … schaffen einen Vorsprung zu Wettbewerbern. Das EFQM Modell gibt Ihnen die notwendige Orientierung, um dauerhaft exzellente Leistungen zu erzielen.
Wir unterstützen und begleiten Sie bei der Einführung und Umsetzung einer individuellen Selbstbewertung mit dem EFQM-Modell und bei nachfolgenden Maßnahmen zur besseren Nutzung von Potentialen. Unsere Leistungen im Detail:
- Erarbeitung einer unternehmensspezifischen Vorgehensweise für die Einführung und Umsetzung einer Selbstbewertung auf Basis des EFQM Modells
- Konzeption und Durchführung von Kick-off-Veranstaltungen
- Durchführung von lizenzierten Assessoren-Trainings auf Basis des EFQM Modells
- Begleitende Beratung sowie Durchführung diverser Trainings im Rahmen des Selbstbewertungsprozesses
- Erarbeitung von kundenspezifischen und branchenspezifischen „Übersetzungen” des EFQM Modells
- Moderation von Selbstbewertungs-Workshops (Konsensmeetings genannt)
- Durchführung von Priorisierungsworkshops zur Maßnahmenplanung
- Kopplung Ihrer Strategieentwicklung mit dem EFQM Ansatz und den Erkenntnissen aus dem Selbstbewertungsprozess
- Ergebnispräsentationen vor Geschäftsführungen / Vorständen
- Begleitung bei der Umsetzung von Verbesserungsprojekten
- Unterstützung bei der Bewerbung um einen Qualitätspreis (EFQM Excellence Award, Ludwig-Erhard-Preis, etc.)
- Unterstützung bei der Bewerbung um die „Levels of Excellence” (Committed to Excellence, Recognised for Excellence)
- Best Practice Austausch
- und vieles mehr
Ihre Ansprechpartner für diese Leistung
Frank Slawik
Geschäftsführender Gesellschafter
Guten Tag und Herzlich Willkommen!
Mein Name ist Frank Slawik und ich bin einer der Geschäftsführenden Gesellschafter der mib Management Institut Bochum GmbH.
Nach meinem Maschinenbaustudium und ersten beruflichen Schritten in der Industrie berate und unterstütze ich seit Ende 1992 Unternehmen und Organisationen bei Ihrer Weiterentwicklung.
Zu Beginn der Beratung stand die Unterstützung von Unternehmen und Organisationen zu vielen Themen im Bereich der normierten Managementsysteme und dem Prozessmanagement im Mittelpunkt. Mitte der 90er Jahre erfolgte die Ausbildung zum TQM- Assessor nach dem EFQM Excellence Modell, welches bis heute neben der Strategieberatung den Beratungsschwerpunkt darstellt. Ebenfalls fungiere ich als leitender Assessor beim Ludwig-Erhard-Preis der Initiative Ludwig-Erhard-Preis e. V. unter der Schirmherrschaft des Wirtschaftsministeriums.
Zu meinen Kunden zählen Organisationen aus der Industrie und dem Dienstleistungssektor, der öffentlichen Verwaltung sowie Organisationen aus dem non-Profit-Bereich. Ich bin branchenübergreifend tätig und begleite überwiegend mittelständische Unternehmen und Organisationen bzw. mittelständisch geprägte Einheiten aus größeren Organisationen und Konzernen.
Hierfür stehe ich als Berater
Ausgehend von der langfristigen Zielsetzung sowie der Strategie des Unternehmens / der Organisation(seinheit) bringe ich Struktur in die Weiterentwicklung der Organisation und die Unternehmensprozesse. Ich schaue genau hin und stelle Fragen, die das Wesentliche sichtbar machen, um die notwendigen Veränderungen zu initiieren und umzusetzen. Bei dieser Herangehensweise setze ich sowohl analytisches als auch strukturiertes Denken, Erfahrungswissen aus über 25 Jahren Berufstätigkeit und Intuition ein. Dabei ist mir wichtig, aus gemeinsam entwickelten Zielen klare Aufgaben abzuleiten und diese konsequent umzusetzen. Das Streben nach hervorragenden Leistungen im Wettbewerb und eine dauerhafte vertrauensvolle Kundenbindung motivieren mich dabei ganz besonders.
Über eine Kontaktaufnahme und eine zukünftige Zusammenarbeit würde ich mich sehr freuen. Ein ausführliches Beraterprofil mit Referenzliste sende ich Ihnen gerne zu.
Sie erreichen mich unter
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WARUM UNS WÄHLEN?
Mehr als 400 Selbstbewertungen haben wir bereits für verschiedene Unternehmen und Organisationen durchgeführt. Mehrfach wurden unsere Kunden mit Qualitätspreisen ausgezeichnet …
