Nachhaltigkeit

Nachhaltig planen, verantwortlich handeln

Nachhaltiges Wirtschaften und Corporate Social Responsibility (CSR) sind mehr denn je wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung, die zukünftig aus der Kombination von ökonomischem, ökologischem und gesellschaftlichem Mehrwert generiert wird. Für viele Unternehmer ist nachhaltiges Wirtschaften eine Herzensangelegenheit, doch viele sehen sich heute einem zunehmenden Druck ausgesetzt, der von verschiedenen Stakeholdern gleichzeitig ausgeht. Kunden, die eigenen Mitarbeitenden und Investoren verlangen nachweisbare Bemühungen in Sachen Nachhaltigkeit. Ab dem 1. Januar 2024 treten zudem wichtige Änderungen für Unternehmen in Bezug auf Nachhaltigkeit in Kraft, die sowohl auf nationaler Ebene als auch gemäß den Vorgaben der Europäischen Union (EU) relevant sind. Zum Beispiel gilt das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz ab dem 1. Januar 2024 für deutsche Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden.

Hierfür ist es notwendig, die eigene Unternehmensausrichtung hinsichtlich Nachhaltigkeit zu bewerten, eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und diese umzusetzen. Erfolgreiche Unternehmen und Organisationen gehen dabei integrativ vor, um “versäultem” Denken und Handeln vorzubeugen. D.h., dass beispielsweise die Nachhaltigkeitsstrategie, das Nachhaltigkeitsprogramm und das Nachhaltigkeitsmanagement in die bestehende Unternehmensstrategie, die vorhandenen Weiterentwicklungsprogramme sowie das existierende Managementsystem einzugliedern sind.

  

Was wir Ihnen bieten?

  • Situationsanalyse / GAP-Analyse als Startpunkt in die Nachhaltigkeitstransformation
  • Wesentlichkeitsanalyse (Doppelte Wesentlichkeit)
  • Stakeholderanalyse (Kunden, Mitarbeitende, etc.)
  • Entwicklung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und Ihres Nachhaltigkeitsprogramms
  • Implementierung eines nachhaltigen Managementsystems / Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen
  • Unterstützung bei der Erstellung der CO2-Bilanz Ihres Unternehmens / Ihrer Organisation (Corporate Carbon Footprint)
  • Beratung für Ihre integrierte ⁠Klimaschutz⁠- und Klimaanpassungsstrategie mit dem Ziel, Ihre Klimawirkung zu reduzieren, zu kompensieren und dies zu kommunizieren
  • Nachhaltigkeitsberichterstattung
    • DNK-Schulung / Workshop: Ausführliche Vorbereitung auf die Erstellung einer DNK-Erklärung inkl. einzelner Kriterien und Leistungsindikatoren
    • Individuelle Betreuung von Unternehmen und Organisationen bei allen Schritten der Erstellung des Nachhaltigkeitsberichtes bis zur Veröffentlichung
  • und vieles mehr …

Ihre Ansprechpartner für diese Leistung

Ihr konkreter Nutzen

So profitieren Sie davon, wenn Sie nachhaltig planen und handeln:

  • Nachhaltigkeit ist Teil Ihrer Unternehmensausrichtung und -strategie
  • Ihre kurz-, mittel- und langfristigen Ziele sind um relevante Nachhaltigkeitsaspekte ergänzt
  • Ihre Reputation, Glaubwürdigkeit und Attraktivität bei Kunden, Mitarbeitenden und weiteren Interessengruppen ist gesteigert
  • Sie haben eine geeignete Basis für aktuelle / zukünftige Pflichten zur Nachhaltigkeitsberichterstattung geschaffen
 

 Wir unterstützen Sie bei der Bearbeitung vielfältiger Aufgaben im Kontext der Nachhaltigkeit.

 

Unsere Leistungen im Detail

  • Erarbeitung einer organisationsspezifischen Vorgehensweise für die Einführung und Umsetzung Ihres Nachhaltigkeitsmanagements
  • Ermittlung des Ist-Zustandes in Ihrer Organisation in Bezug auf nachhaltiges Handeln (Was ist schon vorhanden / Was machen Sie schon? Was fehlt?)
  • Vorgehensvorschläge zur Bildung eines interdisziplinären Nachhaltigkeitsteams
  • Unterstützung bei / Durchführung von Stakeholderanalysen und -befragungen
  • Gemeinsame Setzung der thematischen Schwerpunkte für Ihre Nachhaltigkeits- und CR-Aktivitäten nach innen und außen mittels Wesentlichkeits- oder Materialitätsanalyse unter Einbezug der Bedürfnisse Ihrer wesentlichen Stakeholder
  • Konzeption und Durchführung von Kick-off-Veranstaltungen
  • Entwicklung eines Zielbildes “Nachhaltigkeit” (Abgleich / Integration in bestehende Vision unter Berücksichtigung Ihres Geschäftsmodells)
  • Gemeinsame Entwicklung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie als Beitrag zu Ihrer nachhaltigen Entwicklung inkl. kurz-, mittel- und langfristiger Ziele sowie Integration in Ihre Unternehmensstrategie
  • Konkretisierung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und -ziele durch ein Nachhaltigkeitsprogramm mit Maßnahmen und Verantwortlichkeiten
  • Definition von Kennzahlen zur Steuerung und Bewertung der Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und -ziele sowie des Nachhaltigkeitsprogramms; Implementierung eines geeigneten Steuerungssystems für Ihr Nachhaltigkeitsmanagement
  • Integrative Erweiterung des bestehenden Managementsystems zu einem Nachhaltigkeitsmanagementsystem
  • Aufbau / Weiterentwicklung Ihres Managementsystem zu einer webbasierten Lösung (wie unserem Copiki)
  • Stärkung des Nachhaltigkeitsbewusstseins und Schulen der Mitarbeitenden zum nachhaltigen Handeln im Unternehmen und darüber hinaus
  • Begleitung und Beratung zur Ermittlung Ihrer CO2-Bilanz orientiert an Scope 1-3 des Green House Gas Protocol
  • Begleitung bei der Konzeptentwicklung und -umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitskommunikation (nach innen und außen)
  • Klärung des Umgangs mit den Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes
  • Durchführung von Audits zur Überprüfung der Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards
  • Begleitung bei der Erstellung einer Nachhaltigkeitsberichtserstattung
    • DNK
    • ECOVADIS
    • Nach EU-Vorgaben zur Nachhaltigkeitsberichterstattung
    • Weitere Berichtsformen
  • Unterstützung bei der Erlangung von Zertifizierungen im Bereich “Nachhaltigkeit” ; z.B.: Einführung und Betreuung Ihres Umweltmanagementsystems  (z.B. nach ISO 14001)
  • Unterstützung bei der Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung Ihrer Aktivitäten im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

Unsere Implementierung in 7 Schritten

1. Ist-Analyse / Nachhaltigkeitscheck

2. Wesentlichkeitsanalyse

3. Entwicklung Nachhaltigkeitsstrategie

4. Entwicklung eines organisationsspezifischen Nachhaltigkeitsprogramms

5. Umsetzungsbegleitung Nachhaltigkeitsprogramm und Nachhaltigkeitsmanagement & Integration ins bestehende Managementsystem

6. Erstellung Ihres Nachhaltigkeitsberichtes

7. Unternehmenskommunikation zur Nachhaltigkeit

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