Nachhaltigkeit

Nachhaltig planen, verantwortlich handeln

Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) sind heute wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung, die zukünftig aus der Kombination von ökonomischem, ökologischem und gesellschaftlichem Mehrwert generiert wird. Hierfür ist es notwendig, die eigene Unternehmensausrichtung hinsichtlich Nachhaltigkeit zu bewerten, eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und diese umzusetzen. Erfolgreiche Unternehmen gehen dabei integrativ vor, um “versäultem” Denken und Handeln vorzubeugen. D.h., dass beispielsweise die Nachhaltigkeitsstrategie, das Nachhaltigkeitsprogramm und das Nachhaltigkeitsmanagement in die bestehende Unternehmensstrategie, die vorhandenen Weiterentwicklungsprogramme sowie das existierende Managementsystem einzugliedern sind.

 

Was wir Ihnen bieten?

  • Situationsanalyse
  • Wesentlichkeitsanalyse 
  • Stakeholderanalyse 
  • Zielbild “Nachhaltigkeit” 
  • Nachhaltigkeitsstrategie 
  • Nachhaltigkeitsprogramm 
  • Nachhaltigkeitsmanagement 
  • CO2-Fußabdruck 
  • Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • und vieles mehr …
 

Ihr konkreter Nutzen

So profitieren Sie davon, wenn Sie nachhaltig planen und handeln:

  • Nachhaltigkeit ist Teil Ihrer Unternehmensausrichtung und -strategie 
  • Ihre kurz-, mittel- und langfristigen Ziele sind um relevante Nachhaltigkeitsaspekte ergänzt 
  • Ihre Reputation, Glaubwürdigkeit und Attraktivität bei Kunden, Mitarbeitenden und weitere Interessengruppen ist weiter gesteigert 
  • Sie haben eine geeignete Basis für aktuelle / zukünftigen Pflichten zur Nachhaltigkeitsberichterstattung geschaffen
  
  

 Wir unterstützen Sie bei der Bearbeitung vielfältiger Aufgaben im Kontext der Nachhaltigkeit.

Unsere Leistungen im Detail

  • Erarbeitung einer organisationsspezifischen Vorgehensweise für die Einführung und Umsetzung Ihres Nachhaltigkeitsmanagements
  • Ermittlung des Ist-Zustandes in Ihrer Organisation in Bezug auf nachhaltiges Handeln (Was ist schon vorhanden / Was machen Sie schon? Was fehlt?)
  • Vorgehensvorschläge zur Bildung eines interdisziplinären Nachhaltigkeitsteams
  • Unterstützung bei / Durchführung von Stakeholderanalysen und -befragungen
  • Gemeinsame Setzung der thematischen Schwerpunkte für Ihre Nachhaltigkeits- und CR-Aktivitäten nach innen und außen mittels Wesentlichkeits- oder Materialitätsanalyse unter Einbezug der Bedürfnisse Ihrer wesentlichen Stakeholder
  • Konzeption und Durchführung von Kick-off-Veranstaltungen
  • Entwicklung eines Zielbildes “Nachhaltigkeit” (Abgleich / Integration in bestehende Vision unter Berücksichtigung Ihres Geschäftsmodells)
  • Gemeinsame Entwicklung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie als Beitrag zu Ihrer nachhaltigen Entwicklung inkl. kurz-, mittel- und langfristiger Ziele sowie Integration in Ihre Unternehmensstrategie
  • Konkretisierung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und -ziele durch ein Nachhaltigkeitsprogramm mit Maßnahmen und Verantwortlichkeiten
  • Definition von Kennzahlen zur Steuerung und Bewertung der Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und -ziele sowie des Nachhaltigkeitsprogramms; Implementierung eines geeigneten Steuerungssystems für Ihr Nachhaltigkeitsmanagement
  • Integrative Erweiterung des bestehenden Managementsystems zu einem Nachhaltigkeitsmanagementsystem
  • Aufbau / Weiterentwicklung Ihres Managementsystem zu einer webbasierten Lösung (wie unserem Copiki)
  • Stärkung des Nachhaltigkeitsbewusstseins und Schulen der Mitarbeitenden zum nachhaltigen Handeln im Unternehmen und darüber hinaus
  • Begleitung und Beratung zur Berechnung des CO2-Fußabdrucks des Unternehmens orientiert an Scope 1-3 des Green House Gas Protocol
  • Begleitung bei der Konzeptentwicklung und -umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitskommunikation (nach innen und außen)
  • Klärung des Umgangs mit den Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes
  • Begleitung bei der Erstellung einer Nachhaltigkeitsberichtserstattung
    • DNK
    • ECOVADIS
    • Nach EU-Vorgaben zur Nachhaltigkeitsberichterstattung
    • Weitere Berichtsformen
  • Einführung und Betreuung Ihres Umweltmanagementsystems  (z.B. nach ISO 14001)
  • Unterstützung bei der Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung Ihrer Aktivitäten im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

Unsere Implementierung in 6 Schritten

1. Situationsanalyse

2. Entwicklung Nachhaltigkeitsstrategie

3. Entwicklung und Umsetzung Nachhaltigkeitsprogramm

4. Unternehmenskommunikation zur Nachhaltigkeit​

5. Nachhaltigkeitsmanagement (und Integration ins bestehende Managememtsystem)

6. Berichtslegung Nachhaltigkeit

Haben Sie Fragen? Wünschen Sie ein Gespräch?

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