Unter Strategie werden die geplanten Verhaltensweisen des Unternehmens zur Erreichung der eigenen Ziele verstanden. Somit zeigt die Unternehmensstrategie, auf welche Art und Weise mittel- bis langfristige Unternehmensziele erreicht werden sollen. Erfolgreiche Unternehmen und Organisationen nutzen für die systematische Erarbeitung, Umsetzung und Verfolgung der Unternehmensstrategie einen fundierten, klar strukturierten dynamischen Strategischen Planungsprozess.
Ihr konkreter Nutzen: Der Strategische Planungsprozess…
Wir unterstützen und begleiten Sie dabei, Ihren Strategischen Planungsprozess systematisch zu gestalten, um Ihre Strategie zu entwickeln, umzusetzen und die Unternehmenssteuerung nachhaltig durchzuführen.
Unsere Leistungen im Detail:
Guten Tag und Herzlich Willkommen!
Mein Name ist Frank Slawik und ich bin einer der Geschäftsführenden Gesellschafter der mib Management Institut Bochum GmbH.
Nach meinem Maschinenbaustudium und ersten beruflichen Schritten in der Industrie berate und unterstütze ich seit Ende 1992 Unternehmen und Organisationen bei Ihrer Weiterentwicklung.
Zu Beginn der Beratung stand die Unterstützung von Unternehmen und Organisationen zu vielen Themen im Bereich der normierten Managementsysteme und dem Prozessmanagement im Mittelpunkt. Mitte der 90er Jahre erfolgte die Ausbildung zum TQM- Assessor nach dem EFQM Excellence Modell, welches bis heute neben der Strategieberatung den Beratungsschwerpunkt darstellt. Ebenfalls fungiere ich als leitender Assessor beim Ludwig-Erhard-Preis der Initiative Ludwig-Erhard-Preis e. V. unter der Schirmherrschaft des Wirtschaftsministeriums.
Zu meinen Kunden zählen Organisationen aus der Industrie und dem Dienstleistungssektor, der öffentlichen Verwaltung sowie Organisationen aus dem non-Profit-Bereich. Ich bin branchenübergreifend tätig und begleite überwiegend mittelständische Unternehmen und Organisationen bzw. mittelständisch geprägte Einheiten aus größeren Organisationen und Konzernen.
Hierfür stehe ich als Berater
Ausgehend von der langfristigen Zielsetzung sowie der Strategie des Unternehmens / der Organisation(seinheit) bringe ich Struktur in die Weiterentwicklung der Organisation und die Unternehmensprozesse. Ich schaue genau hin und stelle Fragen, die das Wesentliche sichtbar machen, um die notwendigen Veränderungen zu initiieren und umzusetzen. Bei dieser Herangehensweise setze ich sowohl analytisches als auch strukturiertes Denken, Erfahrungswissen aus über 25 Jahren Berufstätigkeit und Intuition ein. Dabei ist mir wichtig, aus gemeinsam entwickelten Zielen klare Aufgaben abzuleiten und diese konsequent umzusetzen. Das Streben nach hervorragenden Leistungen im Wettbewerb und eine dauerhafte vertrauensvolle Kundenbindung motivieren mich dabei ganz besonders.
Über eine Kontaktaufnahme und eine zukünftige Zusammenarbeit würde ich mich sehr freuen. Ein ausführliches Beraterprofil mit Referenzliste sende ich Ihnen gerne zu.
Sie erreichen mich unter
INFOS
Hallo Herr Slawik, ich hoffe, Sie sind gut wieder im Ruhrgebiet gelandet?! Ich möchte mich bei Ihnen noch einmal sehr herzlich für Ihre sehr gute Vorbereitung und die sehr gute Begleitung unseres gestrigen Workshops bedanken!
Ausgangslage Sie haben sich entschlossen, Ihre langfristigen Unternehmensziele (Vision) mit Hilfe von entsprechenden Strategien zu erreichen. Hierzu wollen Sie den Strategischen Planungsprozess systematisch neu gestalten und effektive Strategieworkshops einrichten. Die Einbindung der wesentlichen Führungskräfte und ausgewählter Mitarbeiter/innen ist Ihnen dabei wichtig.
Auch im Jahr 2017 waren wieder zwei unserer EFQM-Experten ehrenamtlich als Assessoren beim Ludwig-Erhard-Preis tätig. Hier die Dankschreiben an Frank Slawik und Holger Doering.
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