Qualitätstechniken
Wird Ihre Unternehmensstrategie optimal umgesetzt? Ist Ihre Strategie noch aktuell und an die Veränderungen des Marktes angepasst? Kennt jeder Ihrer Mitarbeiter die Ziele und Visionen in Ihrem Unternehmen und orientiert sich daran?
Klassische Kennzahlensysteme bewerten Ihr Unternehmen hauptsächlich aus finanzieller Sicht, wobei Ihre erzielten finanziellen Ergebnisse im Allgemeinen auf Entscheidungen beruhen, die vor längerer Zeit getroffen wurden. Welche Maßnahmen aber zur Erreichung Ihrer finanziellen Ergebnisse geführt haben, wird oft nicht deutlich. Daher ist es sinnvoll, weitere Indikatoren regelmäßig zu messen, die Ihnen aufzeigen, ob Sie Ihre unternehmerischen Ziele erreichen. Eine ganzheitliche Betrachtungsweise ist zwingend erforderlich.
Hierbei hilft Ihnen die Balanced Scorecard weiter. Mit diesem Managementtool schaffen Sie Transparenz in Ihrem Unternehmen, indem nicht nur finanzielle Parameter für das Controlling genutzt werden, sondern auch kundenbezogene, prozessbezogene und entwicklungsbezogene Messergebnisse regelmäßig zur Unternehmenssteuerung bewertet werden.
Ihr Nutzen
Ihr Managementteam erarbeitet mit uns auf Basis Ihrer langfristigen Unternehmensziele mittelfristige Strategien und die daraus folgenden Maßnahmen, um Ihre Ziele zu erreichen. Für diese Maßnahmen entwickeln Sie mit uns relevante Kennzahlen, die in der Regel den klassischen vier Perspektiven einer Balanced Scorecard (Finanz-, Kunden-, Prozess- sowie Lernen- und Entwicklungsperspektive) zugeordnet werden.
Hierbei prüfen wir mit Ihnen, inwieweit zwischen den verschiedenen Zielen klare Ursachen-Wirkungs-Beziehungen bestehen und ergänzen mit Ihnen, soweit erforderlich, Ihre Zielematrix. Den Fortschritt der Maßnahmenumsetzung bewerten Sie dann regelmäßig auf der Grundlage der vier Perspektiven Ihrer Balanced Scorecard mit Hilfe definierter Kennzahlen, welche den Zielerreichungsgrad messen. Somit sind zeitnahe Reaktionen Ihrerseits möglich, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.
Ihre bestehenden Kennzahlensysteme werden zu einem umfassenden Management-Tool geformt.
Warum uns wählen?
Unsere Berater haben in den letzten Jahren gerade in kleinen und mittleren Unternehmen sowie in Non-Profit-Organisationen erfolgreich Balanced Scorecard Systeme eingeführt. Unsere Kunden sind sowohl Unternehmen aus der produzierenden Industrie als auch aus dem Handel, aus dem Dienstleistungssektor und auch aus dem Gesundheitswesen.
Unsere Kunden bestätigen uns dabei ausnahmslos, dass die Balanced Scorecard das Führungsinstrument zur strategischen Unternehmenssteuerung geworden ist.
Weitere Hinweise zum Thema (siehe mib Strategieberatung, Wissenswertes zum Thema Strategie)
