Strategie

Ausgangslage

Sie haben sich entschlossen, Ihre langfristigen Unternehmensziele (Vision) mit Hilfe von entsprechenden Strategien zu erreichen. Hierzu wollen Sie den Strategischen Planungsprozess systematisch neu gestalten und effektive Strategieworkshops einrichten. Die Einbindung der wesentlichen Führungskräfte und ausgewählter Mitarbeiter/innen ist Ihnen dabei wichtig.

Im Mittelpunkt der Überlegungen zur Entwicklung der Strategie steht dabei die Frage:

„Auf welchem Markt soll unser Unternehmen kundenorientierte Produkte und Dienstleistungen effektiv und effizient absetzen?“.

Hierzu werden strategische Geschäftsbereiche gebildet, und für deren Konkretisierung und Umsetzung werden Aussagen hinsichtlich Marktziele, Produktziele, Marketinginstrumente usw. definiert.

„Exzellente Unternehmen und Organisationen erfüllen Ihren Auftrag (Mission) und entwickeln sich in Richtung Ihrer langfristigen Ziele (Vision). Dabei fixieren und kommunizieren sie eine klare Richtung und einen strategischen Fokus. Sie gehen geplant vor und erreichen ausgewogene Ergebnisse in allen relevanten Bereichen, indem Sie auf die Interessengruppen ausgerichtete Strategien entwickeln, umsetzen und verfolgen!“       Quelle: in Anlehnung an EFQM

Ihr Nutzen:

Ihr Managementteam erarbeitet systematisch mit unserer Begleitung Ihre langfristigen Unternehmensziele (Vision), mittelfristige Strategien und die daraus folgenden Maßnahmen, um Ihre Ziele zu erreichen. Auf diese Weise entsteht die Grundlage für zielgerichtetes Handeln auf allen Ebenen Ihrer Organisation. Ferner etablieren Sie mit unserer Hilfe ein auf Ihre Unternehmenssituation abgestimmtes System für die regelmäßige und systematische Durchführung von Strategieworkshops. Dieser Strategieprozess befähigt Sie, Ihr Unternehmen systematisch zu steuern und weiter zu entwickeln, um nachhaltigen Erfolg am Markt zu erzielen.

mib Strategie-Prozess in 8 Schritten

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Unsere Leistungen:

• Bewertung der Ausgangslage / Durchführung einer Situationsanalyse (z.B. mittels einer Selbstbewertung orientiert am EFQM Excellence Modell)
• Begleitung von SWOT-Analysen, Wettbewerber-Analysen, Branchenstruktur-Analysen anhand des fünf-Kräfte-Modells nach Porter
• Erarbeitung der Vision Ihres Unternehmens und Festlegung der Strategischen Ziele
• Gemeinsame Leitbilderarbeitung mit Führungskräften und Mitarbeitern Ihres Unternehmens
• Begleitung der Mittel- und Kurzfristplanung mit Benennung konkreter messbarer Zielgrößen
• Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien zur internen und externen Kommunikation des Unternehmensleitbilds, der Vision sowie der Strategischen Ziele
• Gestaltung Ihres Strategischen Planungsprozesses
• Gestaltung und Begleitung Ihres auf Basis der Strategischen Ziele ggf. notwendigen Veränderungsprozesses
• Erarbeitung von Führungsgrundsätzen sowie Schulung und Kommunikation dieser Grundsätze
• Moderation Ihrer Strategieworkshops und Ihrer Jahreszielplanungen
• Gestaltung Ihrer unternehmensspezifischen Balanced Scorecard
• Moderation Ihrer Strategie- und Ziele-Reviews

Warum uns wählen?

Unsere Berater haben in diversen Unternehmen und Organisationen erfolgreich Prozesse zur Gestaltung und Umsetzung der Vision und der Unternehmensstrategie eingeführt, Strategiekonferenzen begleitet und bestehende Strategieprozesse optimiert. Unsere Kunden sind sowohl Unternehmen aus der produzierenden Industrie als auch aus dem Handel, aus dem Dienstleistungssektor und auch aus dem Gesundheitswesen. Hierbei bestätigen uns unsere Kunden ausnahmslos, dass die von uns geplanten, moderierten und nachbereiteten Strategieworkshops wesentlich zur Verbesserung der zielgerichteten Unternehmensentwicklung und -steuerung geführt haben.

Mehrere unserer Kunden haben in den vergangenen Jahren Spitzenplatzierungen beim Ludwig-Erhard-Preis, bei Deutschlands Kundenchampions oder bei Preisen zur Mitarbeiterorientierung wie Great Place To Work erreicht.