Omnibus I 2026: Die 5 wichtigsten Änderungen bei CSRD und CSDDD im Überblick

„Gilt Omnibus jetzt schon und sind wir noch betroffen?“ Diese Frage taucht seit Wochen in vielen ESG- und IMS-Teams auf. Verständlich: In der Praxis wird „Omnibus-Verordnung“ oft als Sammelbegriff genutzt. Entscheidend ist aber, was rechtlich bereits feststeht und was daraus für Ihre Planung im laufenden Jahr folgt.

Stand Mai 2026 ist der Rechtsrahmen klar kommunizierbar: Omnibus I ist als Änderungsrichtlinie (EU) 2026/470 in Kraft. Das nimmt Druck aus Zeitplänen und verschiebt für viele Unternehmen den Fokus weg vom „Deadline-Run“ hin zu sauberer Vorbereitung. Wer 2026 nutzt, um Scope, Zuständigkeiten und Nachweise geordnet aufzusetzen, reduziert Reibung bei Kunden-, Banken- und Stakeholderanfragen – unabhängig davon, ob eine direkte Berichtspflicht (noch) greift.

Rechtsstand Mai 2026: Omnibus I ist in Kraft und heißt konkret Directive (EU) 2026/470

Omnibus I ist keine bloße Ankündigung, sondern eine konkrete EU-Änderungsrichtlinie: die Richtlinie (EU) 2026/470. Sie wurde am 26.02.2026 im Amtsblatt veröffentlicht und gilt seit dem 18.03.2026 (20 Tage nach Veröffentlichung). Damit ist der neue Rahmen für Änderungen an CSRD und CSDDD rechtlich in Kraft. (eur-lex.europa.eu)

In der Sache geht es um Vereinfachung und Entlastung bei Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) und Sorgfaltspflichten (CSDDD), ohne das Grundprinzip „Transparenz und Verantwortung“ abzuschaffen. Für den Mittelstand zählt 2026 daher weniger die Debatte, sondern eine klare Betroffenheitsprüfung mit nachvollziehbarer Dokumentation – plus eine Roadmap, die Datenflüsse und Nachweise tragfähig macht. Als kurze interne Ansage, die in vielen Teams funktioniert: „Rechtslage ist seit 18.03.2026 final – wir aktualisieren diese Woche Scope, Timeline und Datenverantwortliche.“

Typischer Stolperstein: „Omnibus“ wird als Entwarnung kommuniziert („betrifft uns nicht mehr“), ohne dass Scope und Begründung sauber festgehalten sind. Spätestens bei Rückfragen von Kunden, Banken oder Auditoren fehlt dann der rote Faden und die Abstimmung beginnt intern von vorn.

Neuigkeit 1: Zeitplan neu takten durch Stop-the-clock und Omnibus I

Ein großer Teil der Entlastung kommt über die sogenannte „Stop-the-clock“-Richtlinie: Richtlinie (EU) 2025/794. Sie wurde am 16.04.2025 im Amtsblatt veröffentlicht und trat am 17.04.2025 in Kraft; die Mitgliedstaaten mussten sie bis zum 31.12.2025 umsetzen. (eur-lex.europa.eu)

Die Wirkung in Klartext (ohne Rechtsberatung, aber planbar): Anwendungszeitpunkte werden nach hinten verschoben. In der Praxis wird häufig zusammengefasst, dass spätere CSRD-Wellen um zwei Jahre und der CSDDD-Start um ein Jahr verschoben werden. Für Projektpläne heißt das: 2026 ist bei vielen Unternehmen eher ein Strukturjahr als ein reines „Deadline-Jahr“. Nutzen Sie das für ein sauberes Re-Timing von Budget, Ressourcen, externen Aussagen und internen Meilensteinen, aber schieben Sie die Daten- und Nachweislogik nicht auf „irgendwann“.

Ein Satz für die Geschäftsführung, der die Richtung setzt: „Wir nutzen 2026 für Dateninventar, Rollenmodell und Nachweisstruktur, damit Berichte später nicht an Ablage und Zuständigkeiten scheitern.“ Der Stolperstein ist das Gegenteil: Die gewonnene Zeit wird vollständig mit anderen Projekten gefüllt, und 2027/2028 startet wieder die ungeplante Datenjagd.

Neuigkeit 2 bis 4: Neuer Scope für CSRD und CSDDD und spürbarer Schutz für KMU in der Wertschöpfungskette

Omnibus I verändert den Pflichtenkreis spürbar: Der Scope wird über Schwellenwerte neu zugeschnitten, und gleichzeitig werden kleinere Unternehmen in der Wertschöpfungskette stärker vor „Trickle-down“-Druck geschützt. Das entlastet, ersetzt aber nicht die Notwendigkeit, als Zulieferer oder Partner auskunftsfähig zu bleiben.

Neuigkeit 2 (CSRD Scope): Für die Nachhaltigkeitsberichterstattung werden die Schwellenwerte so gefasst, dass die Pflicht stärker auf große Unternehmen zielt. In der politischen und fachlichen Kommunikation wird dabei u. a. auf „über 1.000 Mitarbeitende“ und ein Umsatzkriterium (z. B. 450 Mio. EUR) abgestellt. Ob Ihr Unternehmen 2026 (noch) direkt berichtspflichtig ist, hängt jedoch von Detaildefinitionen und Ihrer Struktur ab. Bei Grenzfällen ist eine Prüfung im Einzelfall sinnvoll (z. B. Rechts-/WP-Check), insbesondere bei Konzernstrukturen oder kapitalmarktorientierten Konstellationen. (eur-lex.europa.eu)

Neuigkeit 3 (CSDDD Scope): Auch bei der CSDDD wird der Fokus stärker auf sehr große Unternehmen gelegt (in der Diskussion u. a. „über 5.000 Mitarbeitende“ und „über 1,5 Mrd. EUR Umsatz“). Für viele KMU bedeutet das: keine direkte Pflicht, aber weiterhin indirekte Betroffenheit, weil große Kunden Anforderungen in Lieferketten weitergeben können. Das ist kein Widerspruch, sondern Lieferketten-Realität.

Neuigkeit 4 (Value-chain-Schutz / „protected undertakings“): Zentral für KMU ist der Schutz vor überzogenen Informationsanfragen aus der Wertschöpfungskette. Die Idee: Unternehmen unterhalb bestimmter Größen sollen Datenanfragen für CSRD-Zwecke begrenzen können und nicht jedes Mal „alles Mögliche“ liefern müssen, wenn es über anerkannte Standards hinausgeht. Für 2026 ist das ein klares Signal: Bauen Sie eine Antwortfähigkeit auf, die wiederholbar ist und setzen Sie Grenzen, die begründbar sind. In der Praxis hilft eine zentrale, gepflegte Stelle „ESG-Daten & Nachweise“: Welche Daten gibt es, wo liegen sie, wer ist Owner, wie oft aktualisieren wir, wer gibt frei.

Neuigkeit 5: ESRS werden vereinfacht und 2026 ist Ihr Startfenster für belastbare Daten und Governance

Parallel zu Omnibus I läuft die Arbeit an einer Vereinfachung der ESRS. EFRAG hat dafür einen Arbeitsplan und eine Timeline an die EU-Kommission übergeben. Ziel ist ein besser handhabbarer Pflichtumfang. Ob und wann die überarbeiteten ESRS final per delegiertem Rechtsakt gelten, ist zum Stand April 2026 für viele Teams vor allem eine Frage der Beobachtung – nicht des Wartens. (efrag.org)

Der Nutzen bleibt unabhängig vom finalen Detailstand hoch: 2026 ist ein gutes Startfenster, um Dateninventar, Zuständigkeiten und Nachweisführung so aufzusetzen, dass spätere Anforderungen „durchlaufen“ können. Beginnen Sie schlank: Klären Sie Ihren Scope (und dokumentieren Sie die Begründung), legen Sie ein Dateninventar an (welche Kennzahlen/Nachweise existieren bereits), benennen Sie Owner und definieren Sie einen festen Freigabe- und Review-Takt. Wenn Sie zusätzlich eine zentrale, versionierte Ablage etablieren, sinkt der Abstimmungsaufwand bei jeder neuen Anfrage.

Wenn Sie dafür Strukturen aus dem Managementsystem nutzen möchten, passt oft ein IMS-Ansatz: Rollen, Dokumentenlenkung, Freigaben und Nachweise sind dort ohnehin verankert. Als Einstiegspunkte im //mib-Kontext bieten sich Nachhaltigkeit im Mittelstand (Wesentlichkeit, CO₂-Bilanz, Reporting-Struktur) und Integrierte Managementsysteme (Rollen, Nachweise, PDCA, Auditfähigkeit) an. Für eine zentrale, auffindbare Wissens- und Nachweisbasis ist ein „Single Point of Truth“ hilfreich, zum Beispiel über Copiki.

FAQ (für schnelle Einordnung):

Fazit

Der wichtigste Orientierungspunkt für Ihre interne Kommunikation ist ein Datum: Seit dem 18.03.2026 ist Omnibus I als Richtlinie (EU) 2026/470 in Kraft. Damit ist der Rechtsstand nicht mehr „im Fluss“, sondern belastbar genug, um Scope-Checks, Roadmaps und Stakeholder-Updates darauf aufzusetzen. Gleichzeitig wäre es zu kurz gegriffen, Omnibus nur als „weniger Pflicht“ zu lesen. Entlastung gibt es, aber die Erwartung an nachvollziehbare Daten, klare Zuständigkeiten und konsistente Antworten bleibt bestehen. Sie verlagert sich: weg von der reinen Berichtspflicht, hin zur Auskunftsfähigkeit gegenüber Kunden, Banken und Partnern.

Für 2026 heißt das strategisch: Stellen Sie Ihre Organisation so auf, dass ESG-Anforderungen nicht jedes Mal ein neues Projekt auslösen. Wer Zuständigkeiten, Freigaben und Ablage einmal sauber definiert, gewinnt nicht nur Zeit, sondern auch Verlässlichkeit in der Kommunikation nach innen und außen. Das wird umso wichtiger, je mehr ESG-Themen in Finanzierung, Einkauf und Kundenanforderungen „mitlaufen“. Behalten Sie die ESRS-Vereinfachung im Blick, aber warten Sie nicht auf die perfekte Endfassung. Nutzen Sie das Jahr, um Ihre Datenflüsse und Ihre Governance so zu bauen, dass Sie spätere Anforderungen mit weniger Reibung erfüllen können – und Anfragen heute bereits wiederholbar beantworten.

So nutzen Sie 2026 als Strukturjahr (ohne Großprojekt)

Wenn Sie diese Woche einen pragmatischen Schritt gehen wollen, planen Sie einen 60‑Minuten‑Scope- und Roadmap-Check: Sind wir (noch) in Scope und welche ESG-Daten müssen wir trotzdem liefern können? Der zweite Schritt ist oft noch wirksamer: Legen Sie einen zentralen Ablagepunkt für ESG-Nachweise fest, inklusive Owner, Version und Freigabe. So werden Kunden- und Bankenfragen 2026 wiederholbar beantwortbar, auch wenn sich Details im Zeitplan verschieben.

mib Management Institut Bochum GmbH
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Quellen

• EUR-Lex: Richtlinie (EU) 2026/470 (Omnibus I) – Text & Metadaten
• Amtsblatt (PDF): Richtlinie (EU) 2025/794 („Stop-the-clock“)
• Europäisches Parlament: Deal zu Omnibus I (CSRD/CSDDD) – Pressemitteilung
• EFRAG: ESRS Revision – Work Plan & Timeline (April 2025)

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