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Viele Organisationen führen Copiki ein, arbeiten aber weiter wie im Datei-Chaos. Wer den VisualEditor gezielt nutzt, macht aus Pflichtdokumentation ein praxistaugliches Wissenssystem – mit weniger Doppelarbeit, klaren Zuständigkeiten und auditfesten Inhalten.

Die ISO 9001 steht vor einer behutsamen Weiterentwicklung. Im Mittelpunkt der kommenden Revision: Nachhaltigkeit, gelebte Qualitätskultur und klarere Führungsverantwortung – ergänzt um präziseres Risiko- und Chancenmanagement. Der Beitrag zeigt, wie Sie Ihr QM-System pragmatisch vorbereiten und frühzeitig Vorteile sichern.

Ein Kunde des mib Management Institut Bochum hat das Excellence Framework Europe (EFE) erfolgreich eingeführt – und Exzellenz von der Strategie bis zur Zusammenarbeit erlebbar gemacht. Das offene Framework mit Reifegradmodell schafft Transparenz, priorisiert Verbesserungen und fördert eine Lernkultur, die Zukunftsfähigkeit messbar stärkt.

Die EmpCo‑Richtlinie (EU) 2024/825 verschärft ab 27.09.2026 die Regeln für Nachhaltigkeitskommunikation. Künftig sind „Green‑Claims“ wie „klimaneutral“ nur mit belastbaren Nachweisen zulässig. Zudem steigen die Informationspflichten zu Haltbarkeit, Reparierbarkeit und Updates. Wer früh Transparenz schafft, vermeidet Risiken und gewinnt Vertrauen.

Qualitätsmanagement ohne KI bindet heute wertvolle Fachkräfte in Routinearbeiten. Der Beitrag zeigt, wo KI bereits im QM und in integrierten Managementsystemen wirkt – von Dokumentation über Audit bis Schulung –, wie Sie pragmatisch starten und welche kulturellen Hürden zu meistern sind. Ziel: mehr Wirkung, weniger Fleißarbeit.

Zwischen Weihnachten und Neujahr lässt sich ein festgefahrener Doku-Stau im Managementsystem überraschend schnell lösen: Ein kleines Kernteam nimmt sich vier Tage, räumt in Copiki Altlasten aus, markiert Archivkandidaten, beseitigt Dubletten und macht Zuständigkeiten sichtbar. Das Ergebnis: klare Navigation, weniger „Wo ist die aktuelle Version?“-Rückfragen und eine entspanntere Auditvorbereitung im Frühjahr.

Wir verabschieden Joachim Zülch – Brückenbauer zwischen Wissenschaft & Praxis. Sein Verständnis von Management als Beziehungsarbeit prägt uns weiter: mit System, Haltung und dem Anspruch, Wandel sinnvoll zu gestalten.

2025 war für uns ein Jahr der Weichenstellungen: Wir haben unsere KI-Toolbox für Managementsysteme gelauncht, Talente gefördert und unsere Beratung geschärft. 2026 starten wir mit Fokus, neuen Impulsen und klarer Kundenausrichtung

Warum das mib entstand: eine Lücke zwischen Konzernberatung und Einzellösungen – und was Mittelstand heute wirklich braucht: Maßarbeit, Umsetzung und digitale Tools, die Prozesse leben. So helfen wir mit ISO 9001, EFQM und Copiki.

Neue Systeme scheitern selten an der Technik – sie scheitern an Kommunikation und Überforderung. Dieser Deep Dive zeigt, wie Sie mit kluger Change Kommunikation Copiki oder ähnliche Tools so einführen, dass Mitarbeitende mitgehen statt blockieren. Mit Roadmap, psychologischen Leitplanken und praxiserprobten Formaten.