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Zwischen Weihnachten und Neujahr lässt sich ein festgefahrener Doku-Stau im Managementsystem überraschend schnell lösen: Ein kleines Kernteam nimmt sich vier Tage, räumt in Copiki Altlasten aus, markiert Archivkandidaten, beseitigt Dubletten und macht Zuständigkeiten sichtbar. Das Ergebnis: klare Navigation, weniger „Wo ist die aktuelle Version?“-Rückfragen und eine entspanntere Auditvorbereitung im Frühjahr.

Wir verabschieden Joachim Zülch – Brückenbauer zwischen Wissenschaft & Praxis. Sein Verständnis von Management als Beziehungsarbeit prägt uns weiter: mit System, Haltung und dem Anspruch, Wandel sinnvoll zu gestalten.

2025 war für uns ein Jahr der Weichenstellungen: Wir haben unsere KI-Toolbox für Managementsysteme gelauncht, Talente gefördert und unsere Beratung geschärft. 2026 starten wir mit Fokus, neuen Impulsen und klarer Kundenausrichtung

Warum das mib entstand: eine Lücke zwischen Konzernberatung und Einzellösungen – und was Mittelstand heute wirklich braucht: Maßarbeit, Umsetzung und digitale Tools, die Prozesse leben. So helfen wir mit ISO 9001, EFQM und Copiki.

Neue Systeme scheitern selten an der Technik – sie scheitern an Kommunikation und Überforderung. Dieser Deep Dive zeigt, wie Sie mit kluger Change Kommunikation Copiki oder ähnliche Tools so einführen, dass Mitarbeitende mitgehen statt blockieren. Mit Roadmap, psychologischen Leitplanken und praxiserprobten Formaten.

KI ist im Mittelstand angekommen: Laut aktuellen Zahlen setzen rund 36 % der deutschen Unternehmen bereits KI ein – Tendenz stark steigend. Das gilt zunehmend auch für KMU. Regulatorischer Fahrplan (EUR‑Lex) Der EU AI Act (Verordnung (EU) 2024/1689) bringt ein gestaffeltes Pflichtenprogramm: Was das konkret für KMU heißt 1) Risiko & Scope klären (EU AI Act): Bin ich Anbieter […]

Sie wollen ISO-Anforderungen, Datenschutz und Fachwissen an einem Ort steuern – ohne Tool-Wildwuchs? Copiki macht Ihr Managementsystem vom Pflichtprogramm zum Wirkungstreiber.

Stressprävention ist mehr als ein Gesundheitsprojekt – sie ist Führungsaufgabe und Zukunftsstrategie. In unserer Serie haben wir zentrale Bausteine für wirksame Prävention aufgezeigt: von psychischer Belastung und Frühwarnzeichen bis zur Rolle der Führungskraft und der GBU Psyche. Die Erkenntnis: Nur wer Strukturen gestaltet, Führung sensibilisiert und Mitarbeitende stärkt, schafft gesunde Arbeitskultur.

FRIA oder AIIA? Der Beitrag erklärt, wann KMU die Grundrechts-Folgenabschätzung (FRIA) nach EU AI Act zwingend brauchen – und wie die AI Impact Assessment (AIIA) nach ISO/IEC 42001 als Teil eines AI-Managementsystems wirkt. Sie erfahren, wie beide Ansätze zusammen Rechtssicherheit und Betriebssicherheit schaffen, typische Stolpersteine vermeiden und pragmatisch starten.

Zukunft gestalten – mit Förderung und Beteiligung. Das INQA-Coaching unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der partizipativen Weiterentwicklung ihrer Arbeitsorganisation – mit bis zu 80 % Förderquote. Im Fokus stehen praxisnahe Lösungen in Bereichen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Prozessmanagement – nicht Zertifikate, sondern wirksame Veränderung.