
Qualitรคtstechniken
17/10/2019
Qualitรคtstechniken
17/10/2019Wird Ihre Unternehmensstrategie optimal umgesetzt? Ist Ihre Strategie noch aktuell und an die Verรคnderungen des Marktes angepasst? Kennt jeder Ihrer Mitarbeiter die Ziele und Visionen in Ihrem Unternehmen und orientiert sich daran?
Klassische Kennzahlensysteme bewerten Ihr Unternehmen hauptsรคchlich aus finanzieller Sicht, wobei Ihre erzielten finanziellen Ergebnisse im Allgemeinen auf Entscheidungen beruhen, die vor lรคngerer Zeit getroffen wurden. Welche Maรnahmen aber zur Erreichung Ihrer finanziellen Ergebnisse gefรผhrt haben, wird oft nicht deutlich. Daher ist es sinnvoll, weitere Indikatoren regelmรครig zu messen, die Ihnen aufzeigen, ob Sie Ihre unternehmerischen Ziele erreichen. Eine ganzheitliche Betrachtungsweise ist zwingend erforderlich.
Hierbei hilft Ihnen die Balanced Scorecard weiter. Mit diesem Managementtool schaffen Sie Transparenz in Ihrem Unternehmen, indem nicht nur finanzielle Parameter fรผr das Controlling genutzt werden, sondern auch kundenbezogene, prozessbezogene und entwicklungsbezogene Messergebnisse regelmรครig zur Unternehmenssteuerung bewertet werden.

Ihr Nutzen
Ihr Managementteam erarbeitet mit uns auf Basis Ihrer langfristigen Unternehmensziele mittelfristige Strategien und die daraus folgenden Maรnahmen, um Ihre Ziele zu erreichen. โจFรผr diese Maรnahmen entwickeln Sie mit uns relevante Kennzahlen, die in der Regel den klassischen vier Perspektiven einer Balanced Scorecard (Finanz-, Kunden-, Prozess- sowie Lernen- und Entwicklungsperspektive) zugeordnet werden. โจโจ
Hierbei prรผfen wir mit Ihnen, inwieweit zwischen den verschiedenen Zielen klare Ursachen-Wirkungs-Beziehungen bestehen und ergรคnzen mit Ihnen, soweit erforderlich, Ihre Zielematrix. Den Fortschritt der Maรnahmenumsetzung bewerten Sie dann regelmรครig auf der Grundlage der vier Perspektiven Ihrer Balanced Scorecard mit Hilfe definierter Kennzahlen, welche den Zielerreichungsgrad messen. Somit sind zeitnahe Reaktionen Ihrerseits mรถglich, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.
Ihre bestehenden Kennzahlensysteme werden zu einem umfassenden Management-Tool geformt.
Warum uns wรคhlen?
Unsere Berater haben in den letzten Jahren gerade in kleinen und mittleren Unternehmen sowie in Non-Profit-Organisationen erfolgreich Balanced Scorecard Systeme eingefรผhrt. Unsere Kunden sind sowohl Unternehmen aus der produzierenden Industrie als auch aus dem Handel, aus dem Dienstleistungssektor und auch aus dem Gesundheitswesen.
Unsere Kunden bestรคtigen uns dabei ausnahmslos, dass die Balanced Scorecard das Fรผhrungsinstrument zur strategischen Unternehmenssteuerung geworden ist.
Weitere Hinweise zum Thema (siehe mib Strategieberatung, Wissenswertes zum Thema Strategie)