
mib Management Institut Bochum GmbH

Abschied und Dank: Joachim Zülch beim mib
2025 war für das mib ein Jahr der klaren Entscheidungen und sichtbaren Schritte. Auf unserer Klausurtagung haben wir nicht nur das vergangene Jahr reflektiert, sondern vor allem unsere Prioritäten für 2026 geschärft: fokussiert bleiben, Wirkung steigern und Kund:innen noch schneller von Erkenntnissen zu Ergebnissen führen. Gleichzeitig haben wir im Team wichtige Weichen gestellt, Talente gefördert und neue Kompetenz ins Haus geholt. Und wir haben einen Meilenstein erreicht, auf den wir lange hingearbeitet haben: den Launch unserer KI‑Toolbox für Managementsysteme – ein praxisnahes Angebot, das KI und integrierte Managementsysteme konkret zusammenbringt und in die Umsetzung führt.
Klausurtagung: Rückblick, Fokus und klare Vorfahrt für 2026
Auf der jährlichen Klausurtagung ging es uns um Substanz statt Agenda‑Show. Wir haben das Jahr schonungslos Revue passieren lassen, Klarheit gewonnen und Prioritäten geschärft. Für 2026 dürfen Sie gespannt sein: Wir haben viel vorbereitet, setzen auf spürbare Wirkung – und freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen das nächste Kapitel aufzuschlagen.
Team & Community: Abschied, Willkommen und neue Zertifizierung
Veränderung gehört zum unternehmerischen Alltag. In diesem Jahr hat uns Dorontina Ramadani aus dem Office verlassen – wir sagen Danke für die gemeinsame Zeit und wünschen ihr alles Gute. Gleichzeitig freuen wir uns sehr über Verstärkung: Valentina Baslamis ist an Bord und unterstützt uns künftig im Tagesgeschäft und im Office. Darüber hinaus haben wir eine wichtige Schwelle genommen: Eine Mitarbeiterin hat die Zulassung zur INQA‑Beratung erhalten – damit steht unseren Kund:innen ab sofort ein INQA‑Coach in unseren Reihen zur Verfügung. Für uns ist das ein weiterer Baustein, um Beratung und Umsetzung aus einem Guss zu liefern.
Lernen & Nachwuchs: Zwei Bachelorarbeiten – und ein starkes „Bleiben“
Wissensarbeit lebt vom Austausch. Umso mehr freut es uns, dass wir in diesem Jahr zwei Bachelorarbeiten begleiten durften: Niklas Bohle und Pierre Kalle haben ihre Themen mit viel Einsatz und Neugier bearbeitet – ein Gewinn für sie und für uns. Besonders schön: Pierre bleibt im Team und treibt unser Marketing voran. Für uns ist das ein doppelter Erfolg: Nachwuchs entwickeln und zugleich Wirkung im Markt erhöhen.
Produkt & Innovation: Launch der KI‑Toolbox für Managementsysteme
Der größte inhaltliche Schritt 2025: Wir haben unsere KI‑Toolbox für Managementsysteme veröffentlicht – eine spezialisierte Wissens- und Umsetzungsplattform, die KI pragmatisch in Managementsysteme bringt. Die Toolbox adressiert typische Hürden – von der strukturierten Nutzung statt „Prompt‑Zufall“ über Compliance‑Fragen (EU AI Act, DSGVO) bis hin zu Vorlagen, Checklisten und Use Cases – und richtet sich gezielt an KMU, Qualitäts‑ und Risikomanager:innen, Berater:innen und Auditor:innen. Inhalte reichen von Implementierungsfahrplänen und Schulungsmodulen bis zu „vorgefertigten KI‑Assistenten“, die Routineaufgaben wie Prozess‑ oder Risikoanalysen beschleunigen. So verbinden wir Effizienz mit Regelkonformität und praktischen Guides – statt langer Theorie liefern wir direkt einsetzbare Bausteine.
Wichtig ist uns die Anbindung an etablierte Standards. Die Toolbox verknüpft KI‑Wissen mit gängigen Normen wie ISO 42001 (KI‑Managementsysteme), ISO 9001, ISO 27001 oder ISO 14001 – mit Checklisten, Templates und Deep‑Dives, die Unternehmen unmittelbar nutzen können. Technisch setzen wir auf ein bewährtes Fundament: Copiki – unser Corporate‑Wiki auf Basis von MediaWiki – dient als Wissenshub und bietet eine leistungsstarke Suche, klare Navigation und Onboarding‑Inhalte; damit sind Wissen, Vorlagen und Assistenten jederzeit verfügbar – mobil und im Büro.
Ausblick 2026: „Weniger Reibung, mehr Wirkung“
Wir starten mit viel Rückenwind in 2026. Inhaltlich legen wir die Messlatte an zwei Stellen höher: Erstens wollen wir die Verbindung aus integrierten Managementsystemen und KI weiter entmystifizieren – mit klaren Use Cases, die im Alltag tragen. Zweitens investieren wir gezielt in Enablement: kürzere Wege, klare Verantwortungen, mehr „How‑to“ für Teams, die gestalten wollen. Wenn Sie 2026 vor einer Zertifizierung stehen, Compliance‑Fragen zu KI klären müssen oder Ihr Managementsystem vom Ordner in den Alltag bringen möchten, sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf den Austausch und gemeinsame Projekte. Im Laufe des Jahres teilen wir weitere Einblicke zu Projekten, Events und Praxisleitfäden im Blog. Wenn Sie nichts verpassen möchten, abonnieren Sie unseren Newsletter – oder werfen Sie gleich einen Blick in die KI‑Toolbox. Denn dort wächst das, was wir in Projekten lernen, kontinuierlich zu anwendbarem Wissen.



