Mittelstandsspezialisten und Experten für die Einführung, praktische Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung von Managementsystemen.
Maßgeschneiderte Lösungen sind dabei unser Anspruch, kundenorientiertes Management unser Schwerpunkt. Wir beraten, trainieren und betreuen Unternehmen, Behörden und Organisationen aus allen Bereichen.
Ihr Partner auf der Reise zum nachhaltigen Erfolg
Stellen Sie sich vor, Ihre Organisation könnte alle Herausforderungen der modernen Geschäftswelt meistern – vom effizienten Management bis hin zur digitalen Transformation. Die mib Management Institut Bochum GmbH begleitet Sie auf dieser Reise. Wir sind Ihr vielseitiger Partner, der Sie unterstützt, Hürden zu überwinden und nachhaltige Managementlösungen zu entwickeln, die zu Ihrem Erfolg führen.
Mit maßgeschneiderten Strategien, innovativen Tools wie der cloudbasierten Plattform Copiki und einem interdisziplinären Team bieten wir Ihnen praxisorientierte Lösungen für eine erfolgreiche Zukunft.
Wir arbeiten gemeinsam daran arbeiten, Ihre Vision Wirklichkeit werden zu lassen.
Lernen Sie uns kennen – und entdecken Sie, was wir gemeinsam erreichen können.
Entdecken Sie Copiki, das webbasierte Corporate-Wiki und integrierte Managementsystem in der Cloud, das Transparenz, Effizienz und Wissenstransfer in Ihrem Unternehmen optimiert. Kombiniert mit unserer herausragenden Beratungsleistung im Bereich Managementsysteme und Prozessmanagement, unterstützen wir Sie dabei, Ihre Organisation auf die nächste Stufe zu heben. Bilden Sie Ihre Prozesse digital ab, gestalten Sie diese neu und optimieren Sie die Zusammenarbeit durch die nahtlose Integration von Copiki in Ihren Arbeitsalltag.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Transformation vorantreiben und Ihr Unternehmen zukunftssicher gestalten.
Copiki ist neben dem Wissens- und Qualitätsmanagement (ISO 9001) durch verschiedenste Module erweiterbar:
Warum das mib entstand: eine Lücke zwischen Konzernberatung und Einzellösungen – und was Mittelstand heute wirklich braucht: Maßarbeit, Umsetzung und digitale Tools, die Prozesse leben. So helfen wir mit ISO 9001, EFQM und Copiki.
Neue Systeme scheitern selten an der Technik – sie scheitern an Kommunikation und Überforderung. Dieser Deep Dive zeigt, wie Sie mit kluger Change Kommunikation Copiki oder ähnliche Tools so einführen, dass Mitarbeitende mitgehen statt blockieren. Mit Roadmap, psychologischen Leitplanken und praxiserprobten Formaten.
KI ist im Mittelstand angekommen: Laut aktuellen Zahlen setzen rund 36 % der deutschen Unternehmen bereits KI ein – Tendenz stark steigend. Das gilt zunehmend auch für KMU. Regulatorischer Fahrplan (EUR‑Lex) Der EU AI Act (Verordnung (EU) 2024/1689) bringt ein gestaffeltes Pflichtenprogramm: Was das konkret für KMU heißt 1) Risiko & Scope klären (EU AI Act): Bin ich Anbieter […]
Sie wollen ISO-Anforderungen, Datenschutz und Fachwissen an einem Ort steuern – ohne Tool-Wildwuchs? Copiki macht Ihr Managementsystem vom Pflichtprogramm zum Wirkungstreiber.
Stressprävention ist mehr als ein Gesundheitsprojekt – sie ist Führungsaufgabe und Zukunftsstrategie. In unserer Serie haben wir zentrale Bausteine für wirksame Prävention aufgezeigt: von psychischer Belastung und Frühwarnzeichen bis zur Rolle der Führungskraft und der GBU Psyche. Die Erkenntnis: Nur wer Strukturen gestaltet, Führung sensibilisiert und Mitarbeitende stärkt, schafft gesunde Arbeitskultur.
FRIA oder AIIA? Der Beitrag erklärt, wann KMU die Grundrechts-Folgenabschätzung (FRIA) nach EU AI Act zwingend brauchen – und wie die AI Impact Assessment (AIIA) nach ISO/IEC 42001 als Teil eines AI-Managementsystems wirkt. Sie erfahren, wie beide Ansätze zusammen Rechtssicherheit und Betriebssicherheit schaffen, typische Stolpersteine vermeiden und pragmatisch starten.
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