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Ein Meilenstein auf dem Weg zur Exzellenz
Es ist immer wieder inspirierend zu erleben, wenn Organisationen den Mut fassen, nicht nur besser, sondern wirklich exzellent werden zu wollen. Einer unserer Kunden hat diesen Schritt kürzlich gewagt – und das Excellence Framework Europe (EFE) erfolgreich in seine Organisation eingeführt.
Damit zählt das Unternehmen zu den ersten Anwendern, die das neue europäische Modell für Ganzheitliche Organisationsentwicklung und Managementqualität aktiv nutzen. Ein strategischer Schritt, der die Basis für eine kontinuierliche, nachhaltige und wirkungsorientierte Unternehmensentwicklung legt.
Was ist das Excellence Framework Europe?
Das Excellence Framework Europe 2026 ist ein innovatives, praxisorientiertes und völlig frei zugängliches Open-Source-Modell für exzellente Organisationen.
Es wurde von führenden europäischen Exzellenz-Initiativen – der ESPRIX Foundation (Schweiz), der Initiative Ludwig-Erhard-Preis e. V. (Deutschland) und der Austrian Foundation for Quality Management (Österreich) – entwickelt und bündelt die Essenz bewährter Managementsysteme wie:
- ISO 9001 / ISO 9004,
- EFQM und CAF,
- St. Galler Management-Modell (SGMM),
- ESG- und SDG-Kriterien,
- sowie Prinzipien der Gemeinwohl-Ökonomie.
Das Framework beschreibt anhand des sogenannten “EFE-Hexagons” sechs zentrale Perspektiven exzellenter Organisationen – von Sinnstiftung und Strategie über Zusammenarbeit und Wertschöpfung bis hin zu Wirkung und Veränderungskompetenz. Ergänzt wird es durch ein klares Reifegradmodell, das Organisationen dabei hilft, ihren Entwicklungsstand zu bestimmen, gezielte Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten und Fortschritt messbar zu machen.
Warum sich unser Kunde für das EFE entschieden hat
Unser Kunde stand – wie viele Organisationen – vor der Frage: Wie schaffen wir es, unsere Unternehmensentwicklung ganzheitlich zu steuern und Zukunftsfähigkeit systematisch aufzubauen?
Klassische Managementsysteme boten zwar Struktur, aber wenig Inspiration für Kultur, Haltung und Innovationskraft. Hier setzte das Excellence Framework Europe an. Es überzeugte insbesondere durch:
- seine Praxisnähe und Verständlichkeit,
- den ganzheitlichen Blick auf Organisation, Menschen und Wirkung,
- und den offenen, anwendungsfreundlichen Charakter des Modells.
Ziel war es, nicht nur „Compliance“ zu sichern, sondern Exzellenz als Haltung im Unternehmen zu verankern – also Führung, Zusammenarbeit und Wertschöpfung miteinander in Einklang zu bringen.
Der Weg zur Umsetzung – begleitet durch mib
Im Rahmen der Einführung begleitete das mib Management Institut Bochum die Organisation in mehreren Etappen:
- Initialanalyse & Reifegradbewertung – Mithilfe des EFE-Reifegradmodells wurde der Status quo bewertet und zentrale Entwicklungsfelder identifiziert.
- Priorisierung & Maßnahmenplanung – Auf Basis der Erkenntnisse wurden konkrete Initiativen und Verbesserungsprojekte abgeleitet.
- Verankerung & Review – Erste Projekte werden aktuell umgesetzt und die Kultur des Lernens aus Feedback und Review wird gestärkt.
Das Ergebnis: mehr Transparenz über den organisationalen Reifegrad, klare Entwicklungsfelder und ein neues gemeinsames Verständnis von Exzellenz im täglichen Arbeiten.
Das Ergebnis – Exzellenz wird erlebbar
Durch die Anwendung des Frameworks konnte unser Kunde:
- seinen organisationalen Reifegrad klar bestimmen,
- Stärken und Potenziale sichtbar machen,
- Verbesserungsinitiativen ableiten und priorisieren,
- und eine Arbeitskultur etablieren, in der Lernen, Verantwortung und Nachhaltigkeit selbstverständlich miteinander verbunden sind.
Die Einführung des EFE wurde so zu mehr als einem methodischen Projekt – sie wurde zu einem kulturellen Entwicklungsschritt, der die Organisation stärkt und Zukunftsfähigkeit spürbar macht.
Ein Beitrag zur europäischen Exzellenzbewegung
Mit der erfolgreichen Implementierung leistet das Unternehmen zugleich einen Beitrag zur wachsenden Excellence-Community in Europa.
Denn das Framework versteht sich nicht nur als Werkzeug, sondern als Einladung zum Mitgestalten, Weiterentwickeln und Netzwerken über Länder- und Branchengrenzen hinweg.
Begleitung durch das mib Management Institut Bochum
Wir als mib Management Institut Bochum sind stolz, diesen Prozess fachlich und methodisch unterstützt zu haben.
Mit unserer Erfahrung in Strategie-, Organisations- und Qualitätsentwicklung konnten wir das Framework optimal in die bestehende Managementstruktur integrieren – pragmatisch, wirksam und mit Augenhöhe.
Für uns ist es ein gelungenes Beispiel, wie Organisationen durch klare Orientierung, Beteiligung und methodische Exzellenz einen echten Wandel gestalten können.
Fazit
Das Excellence Framework Europe ist weit mehr als ein weiteres Managementmodell – es ist ein Kompass für exzellente Organisationsentwicklung, der Führung, Sinn und Wirkung verbindet.
Unser Kunde zeigt eindrucksvoll, dass Exzellenz kein Zustand ist, sondern eine Haltung – und dass starke Partner, reflektierte Prozesse und eine gemeinsame Vision entscheidende Erfolgsfaktoren sind.
Mehr Informationen zum Framework finden Sie unter excellence-framework.eu
